Työyhteisövalmennukset

Mikä saa työyhteisön jäsenen motivoitumaan ja kukoistamaan johdettavana?

Mielestäni yrityksessä ei ole töissä hyviä ja huonoja työntekijöitä. Jokaisella on vahvuutensa ja kehittymiskohteensa. Esihenkilön tärkeimpiä tehtäviä onkin johtaa ja ohjata osaamista yksilöllisesti, kunkin ominaisuudet huomioon ottaen ja saada kaikki alaiset loistamaan.

Tärkeintä työssä on sen merkityksellisyys. Merkityskokemukset motivoivat meitä ja motivaatio on itsensä kehittämisen ehdoton edellytys. Yksi työelämän rasittaja on se, ettemme saa tunnustusta. Positiivinen palaute nostaa aina motivaatiota. Korjaavan palautteen taas voi antaa monella tavalla. Parhaassa tapauksessa se toimii innostajana.

Johtaminen on taitolaji, niin itsensä kuin toistenkin. Taidon kehittyminen vaatii teoriaa, analyysejä, uteliaisuutta sekä voimakasta halua kehittyä. Johtaminen on myös tahtolaji, joka vaatii rohkeutta, empatiakykyä ja läsnäoloa sekä tietoisuutta ihmisyydestä.

”Ihminen haluaa olla rakastettu, sen puuttuessa ihailtu, sen puuttuessa pelätty, sen puutuessa ylenkatsottu ja inhottu. Ihminen haluaa herättää toisissa jonkinlaisia tunteita. Sielu jäätyy tyhjiössä ja haluaa yhteyttä toisiin. Hinnalla millä hyvänsä.”

Hjalmar Söderberg
itsetuntemus johtajana ja sen kehittäminen

Et voi palvella hyvin,
jos et itse voi hyvin

Itsetuntemusta siis tarvitaan niin fyysisen kuin henkisenkin jaksamisen varmistamiseksi. Mikä sinulle on paras tapa palautua työpaineista? Mikä työn vastapainoksi tuottaa sinulle tyydytystä ja mielihyvää?

Minulta kysytään usein: miten voisin olla onnellinen? Kysymys on mielestäni lähtökohtaisesti väärä. Kehittävämpi kysymys olisi: miten voisin tänään olla vähän onnellisempi kuin eilen? Sama pätee yksilön osaamisen kehittämisessä.

Eläminen ja hengissä selviytyminen eivät ole sama asia. Ihmisellä pitää olla kokemus, että minä elän. Yksilön vastuulla on uskoa itseensä, kehittää itseään ja löytää elämälle merkitys; kukaan muu niitä ei voi tehdä. Pohdittavia asioita ovat muun muassa:

  • Tulevaisuuden usko ja toivo – vastalääke pelolle
  • Itseluottamus – onnistuminen vaikeidenkin tehtävien kanssa
  • Sinnikkyys – ehkäpä tärkein
  • Optimismi – pilven päällä paistaa aina aurinko

Räätälöity valmennus

Jos haluat kehittää itseäsi esihenkilönä tai yrityksesi henkilökuntaa, niin ota yhteyttä. Tulen mielelläni keskustelemaan kanssasi yrityksesi ja henkilökuntasi tarpeista ja siitä, miten haluat kehittää yritystäsi ja koko henkilökuntaa.

Johtamisen ympärillä on valtavasti kohinaa. Usein puhutaan yleisellä tasolla hyvästä johtamisesta. Tällöin unohdetaan muun muassa se, että johtaminen on aina tilannesidonnaista ja henkilökeskeistä. Työntekijäkokemus on keskiössä.

On hyvä ottaa tavoitteeksi kasvuun suuntautuva kuva henkilöstöstä. Käsiteltäviä asioitta voisivat olla esimerkiksi suhtautuminen itseen, haasteisiin, ponnisteluun, palautteeseen ja toisten menestymiseen.

OTA YHTEYTTÄ